看到过油画家郭润文的一幅作品，画的是冬夜寒风中的两个人，他们竖起衣领，身体缩成虾米状，一手遮脸，背对着寒风艰难步行。

　　这个景象在现实生活中出现了。各大画廊反映，今秋以来，拜金融危机所赐，藏家普遍缩手，营业额下降七八成的不在少数，更有些画廊无奈关张，各大拍卖行不但出现价格明显下调，成交率也出现下滑，这个寒冬来得迅猛，艺术品市场从一路高歌到严寒笼罩，行情说变就变。

　　很多人从盲目追捧一下子又进入无限惶恐中，面对冷清手足无措。该经营的画家不经营了，该做的展览不做了，该藏住的精品忍不住低价抛售了，凡此种种，不能说反应过度，但肯定是缺乏过冬经验。

　　那些经营时间在十年以上的画廊机构这次都显得比较沉着，根据自身情况进行微调。他们清楚，一旦危机解除，只有耐得住寒冬的人才会在大地复苏中第一个走到春天里。

　　抱团取暖，是寒冬中的一个策略。整个市场体系都寒冷，这是事实，大家彼此不照应，只有一个个独自面对寒冷，抗不住的衰亡，抗得住的也瑟瑟发抖。只有整个市场体系抱成团，彼此用仅有的体温来互相取暖，共同抵御寒冬，才有可能一起活下去。

　　比如，艺术家是否可以减少点产量，多画精品，少做扩产摊薄的事情？面对难以支撑的机构，艺术家是否可以放长眼光，调整价格，使机构可以让一定的利，给这个寒冬里无悔支持你们的藏家？机构能否一如既往地支持艺术家，举办展览，减少炒作，但多花点功夫在学术梳理上，让更多藏家买个明白、放心？大型展览平台能否在寒冬中继续其社会影响力，暂时不以盈利为目的，放低身段，降低场租，减免门票，以期引导更多的人进入艺术大门，培养更多潜在的藏家？主管部门能否在财税方面给予更多支持，让这个刚刚兴起的市场由大火急煮改为小火慢炖，但不至于熄火？