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    2007年8月2日
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    汉宇地产初战告捷
    公园·养生豪庭
    盛大开盘引发热销狂潮
    丽水华庭收官之作现正发售
    绿岛阳光
    飞洲国际广场出售部分办公房
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    进军一手代理领域
    汉宇地产初战告捷
       2007-08-02      22版:地产星空

      施宏睿

      两年前,“一二手房联动”还是个新鲜词。当时很多人都有疑问:做好中介,就能做好代理?

      青年才郡首批400余套房源一个月内售磬,二期176套房源两周去化;金港河滨华城300余套短期内销售一空……作为在一二手联动领域的先行者之一,汉宇地产用漂亮的市场业绩回应了所有质疑,一举跻身上海滩一线代理机构的行列。

      一手代理领域初战告捷,是汉宇地产在困境下的自我突破,更是其从中介企业向综合地产服务商华丽转身的重要标志,背后隐现汉宇地产的宏伟战略目标。

      “立足大上海、辐射长三角、进军全中国。汉宇地产将成为中国知名的综合地产服务商。”上海汉宇物业代理有限公司董事总经理施宏睿说。

      艰难起步

      从上海到中国

      未来之路

      艰难起步

      近年,在市场压力下,汉宇地产开始寻求新的利润增长点。经过反复考虑,董事会决定利用门店网络优势进入一手代理领域。上海汉宇物业代理有限公司董事总经理施宏睿说:“在初期,我们只能做分销,与传统意义上的代理销售相距甚远。”营销策略受制于人;物业的定价、户型、位置、数量只能逆来顺受;广告、宣传上也没有什么发言权。这对营销效果有很大的影响。

      外部压力大,来自内部的挑战也不小。二手门店的经营成本本来就高;门店业务员分出精力去做原先不太擅长的一手房销售,难免会顾此失彼。施宏睿说:“一二手房虽然可以联动,但如何有机、协调地对接并不是那么容易。这个学习的过程是漫长而艰难的。

      怎么办?开弓没有回头箭。“我们必须找出解决办法!”施宏睿和汉宇地产开始加强与开发商的沟通,争取更大的自主权。同时在开发新合作伙伴的时候,坚持“走前一步”。在项目初期就积极介入,力争做到全案代理。在不懈努力下,汉宇地产接下了青年才郡、金港河滨城等项目,并取得了惊人的销售业绩。更多的合作项目正在启动。

      施宏睿显得很自豪,“我们成功度过了最艰难的时候,一切都在变得越来越好”。

      从上海到中国

      在一手代理领域初战告捷,是汉宇地产在逆境下的自我突破,更是其从中介企业向综合地产服务商华丽转身的重要标志,背后隐现汉宇地产的宏伟战略目标。

      “汉宇地产也有自己的‘三步走’战略规划。”施宏睿说,“第一步在上海站稳脚跟,第二步将业务范围拓展到长三角,第三步进军全国。在不久的未来,汉宇地产将成为中国知名的综合地产服务商。进军代理领域,进而丰富、完善服务体系,这是汉宇地产宏伟蓝图实现的关键”。 

      从2003年进入上海到现在,汉宇地产用短短四年时间铸造了响当当的企业品牌。用施宏睿的话说,“第一步我们已经踏稳,是该向长三角进军的时候了。”

      汉宇地产在上海以二手房起家,这是否将是挥师别处的利器?“不,恰恰相反!”施宏睿说,“我们在长三角其他城市,反而是一手代理先行进入。”施宏睿分析道。中介业务类似“劳动密集型产业”,规模是赢得市场的关键。这要依靠相当数量的门店和人力,前期投入很大。相比之下,一手代理业务就显得灵活得多。“我们可以把精兵强将‘空降’到项目,在短时间内迅速开展工作。在一手代理业务成熟后,我们就借势加大投入,进入当地的中介市场。”

      现在汉宇地产正在这个思路指导下,强势进入长三角主要城市。浙江、江苏、安徽三省都有汉宇地产代理的项目,长三角战略布局雏形初现。

      

      未来之路

      上海的代理行业发展领先全国,竞争之残酷也“领先全国”。多家本土代理机构竞争已经很激烈,现在汉宇、中原等港资中介机构也在向代理发展,何况还有像世联地产、合富辉煌、金达利等极具实力的代理新军。

      “一手代理领域的竞争会越来越残酷”施宏睿很清醒,“门店的铺排是我们的基础,也是我们擅长的。接下来,汉宇地产依然要苦练内功,不断提升自己,才能在市场长久地占据一席之地。”就在去年,汉宇地产引入ISO体系,将公司内部管理流程化、标准化、数字化,保证汉宇地产无论在哪里,都有一套行之有效的管理模式。同时,汉宇地产加大了对一手代理部门和市场研究部门的投入,广纳贤才,提升在这一领域的“软实力”。除此以外,汉宇地产还积极与传统代理公司合作,共谋发展。“我们曾与华燕合作过多个项目,策划、销售各取所长。优异的销售业绩表明,这种合作是成功的。”

      从早期被代理公司的“渠道工具”到今天的战略合作伙伴,汉宇地产在代理领域站稳了脚跟,成功跻身一线代理企业。目前,上海汉宇地产拥有员工1100人,比年初增加了40%,一手代理增加了100多人。据了解,在2005年、2006年,代理业务在汉宇地产总营业额中仅占3%。而去年,汉宇地产总营业额比2005年翻了一倍,代理业务营业额比例已经超过20%,发展速度惊人。截至到今年上半年,其总销售面积达到二十万平方米,全年有望突破五十万平方米。就在不久前,金港河滨城308套房源短期内迅速售磬,汉宇地产再次用数字证明了实力。

      从居介到代理,汉宇地产日渐强大。实力的增强是否让施宏睿有进入开发领域的念头?“每个公司都有自己的理念,”施宏睿笑着说,“进入开发领域,我们不就自己的客户‘抢生意’了?汉语地产致力于成为中国知名的综合地产服务商,这一点永远不会改变。”


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